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本系统由经营管理、设计管理、财务管理、人力资源管理、行政管理和内部网站六个子系统组成。

其中经营管理子系统包含企业的招标管理、收入合同管理、支出合同管理、收付费管理等功能模块;设计管理子系统是本系统的核心,主要应用于设计院的项目过程控制及项目质量管理,涵盖了从项目立项、任务下达到任务分解、成果提交、成果校审归档的整个项目生命周期的管理;人力资源管理子系统由员工休假、员工信息管理、公司组织机构管理、公司培训管理等模块组成;财务管理子系统包含了借款申请、报销验票、费用报销及各类成本分析报表;行政管理子系统由企业日常办公流程组成…… 了解更多



系统覆盖了市场部、建设管理、采购管理、设计管理、费控管理、施工管理、文函管理等;建立总包项目的全过程管理信息系统。搭建标准化管理体系,建立各个控制点的关联关系,打破数据间的壁垒,达到总包项目盈亏尽在掌握之中。

系统采用b/s架构体系,项目立项后该项目的总包流程由系统自动配置,配置精确度到岗位,配置完成的时间在10秒以内;项目负责人对项目组员进行配置,总包流程将自动与项目组成员关联,系统自动将任务推向项目…… 了解更多

林飞电子招标采购平台是专门为工程勘察企业提供的一套基于互联网的公开、透明、高效的招标采购平台,借助互联网的快速传播优势可以方便更多的供应商查看并参与到招标项目中,这样可以扩展工程勘察企业供应商的选择范围,更有利于找到更多的优质供应商,降低企业的项目采购成本,提高采购效率。

平台由电子招标采购网站、招标方管理系统和供应商管理系统组成,并提供有手机端满足供应商随时随地通过手机及时查看招标方的招标公告、中标公告,也满足企业移动办公需要。 了解更多

本系统可以帮助企业随时掌握公司各项目的收款情况、支出情况及利润情况,有效控制项目成本及部门成本。其中的经营管理和成本分析管理模块式本系统的核心模块。

经营管理模块主要实现了收入合同和支出合同两条主线的信息化管理,包括收支合同的在线评审、归档;按照收款计划跟踪收入合同每笔款项的开票情况、到账情况;按照支出合同付款计划,在线审批付款申请。以项目作为关键要素,监控项目的每笔费用支出情况,并将支出费用计入项目成本和部门成本。

成本分析管理模块多维度实时统计公司的项目情况。项目的亏盈情况,统计项目的收支情况,为公司负责人提供项目成本分析和部门成本分析报表,为决策层提供可靠的决策依据。 了解更多

境外项目物流信息管理覆盖整个境外项目物流信息管理工作,包含:市场营销、项目前期、采购管理、经营管理、免税清单、物资需求、设备供应商、设备监造、催交管理、物流管理、仓储管理、退税管理、保险管理、驾驶舱等模块。系统将投资方、项目法人公司、EPC总包方、设备供方、施工承包方、监理方、物流方、设备代管方纳入管理之中,搭建了可供给多方参与的境外物流管理信息系统。为每一方都是配置了严格的权限,同时在同一项目组织框架中进行人员的调拨和配置。境外项目物流管理信息搭建了标准化的物流管理体系,打通了各参与方的信息壁垒,建立了部件清单级的物流跟踪体系, 使得各参与方的信息都在统一平台上高效运转。 了解更多


系统给每家特约维修站都分配了账号,可以通过互联网进入系统,提交相应的车辆信息、外出申请、重大维修报告、三包索赔直至完成三包结算。

系统给每家特约维修站都分配了账号,可以通过互联网进入系统,提交相应的车辆信息、外出申请、重大维修报告、三包索赔直至完成三包结算。

系统覆盖了发动机售后管理系统,备件订购系统,实现了发动机售后服务体系的流程化 了解更多

本系统使企业的高、中、基层的管理人员甚至一般的员工都能享受办公自动化的便捷和高效。对于企业高层领导而言,系统以企业内部/外部的信息为基础信息,为企业领导提供决策参考和依据;对于中层管理者而言,系统利用业务各个环节提供的基础“数据”,提炼出有用的管理信息,把握业务进程,降低经营风险,提高经营效率;对于普通员而言,系统为办公室人员提供良好的办公手段和环境,使之准确、高效、愉快的工作。

系统包括公司组织结构管理、员工信息管理,人事档案,培训管理、员工出差管理、公司收发文管理、档案借阅及归还登记、用章管理、资质管理、车辆管理、固定资产管理、图书管理和会议管理。 了解更多

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