企業戰略咨詢是指為企業提供管理、決策、市場、預測等領域的咨詢服務。企業戰略咨詢根據企業的需求，運用戰略管理理論、知識和自身的咨詢經驗，應用必要的技能和方法，在對企業內部擁有的資源和具備的能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為企業提供戰略制定、改善、實施和培訓的咨詢服務。
企業戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動，它是預測企業環境的未來變化，指明企業經營活動的方向?，F代企業管理的重心已轉向經營，經營的重心轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為“戰略制勝”的時代，因此，企業戰略咨詢在現代企業管理咨詢中具有頭等重要的地位。
企業戰略咨詢制定戰略時充分考慮到客戶的戰略實施能力，從而使得戰略能夠付諸實施。沒有一個戰略是永久有效的，市場環境急速變化的步調意味著戰略的形成和檢驗必須是不斷前進的過程。因此，企業戰略咨詢不僅可以保證咨詢方案在一定程度上的順利實施，還會幫助培養客戶對新機會和壓力的戰略適應能力。
企業戰略咨詢對于成長型企業而言，無論其身處的局面是高速發展型、停滯不前型、持續下滑型，都要十分關注自身的發展戰略問題，以期用有預見性的、自覺性的、可以自我把控的一整套策略來把握未來的商機或者改變當前的不利局面，使企業的經營和發展更具有成功的確定性。
企業戰略咨詢關注經營戰略的實施。經營戰略不是一味地模仿別人，要成功必須有獨創性。如果沒有戰略，就難以形成滿足市場需求、獲取競爭優勢、達成公司目標的具體策略。所以，企業戰略咨詢必須剖析影響企業發展的關鍵問題，分析其實質，真正提出既有遠見性，又有實際意義的新理念，以使企業決策和行動協調一致。
