戰略管理顧問是一種知識服務性產業，它以專門的知識、信息、技能、經驗為資源，為企業提供戰略管理顧問服務。戰略管理顧問最本質的工作就是為了控制企業在一定時期內的發展，對企業各種根本趨勢及對各種根本趨勢起決定作用的因果關系做出能動的反映，其目的在于為未來的經營創造并利用新的不同于以往的機會，其對企業的發展有重要意義。
戰略管理顧問之所以存在，是因為企業在經營過程中所面臨的問題是多種多樣的，一些經營理念、管理機制、經營模式管理能力的提升等等，這些問題更是需要不斷改變更新，而企業自身不具備相應的解決問題的能力，就更需要依靠外部力量的支持與智慧。作為專業的提供相應服務的戰略管理顧問而言，為企業解決戰略發展方面的問題則是不二之選。
戰略管理顧問可以幫助企業解決其在發展過程中管控方面的一些問題，也可以幫助解決企業經營過程中的方向性迷失問題，這兩類問題是很常見的，并且解決好這兩類問題所帶來的利益是不可小覷的。戰略管理顧問對于問題的解決方案不僅需要掌握相應的專業知識，更需要有創新能力，還需要對市場和社會環境的洞察力，有效地解決公司所面臨的問題，提升其競爭力度的存活性。
戰略管理顧問有助于企業正確評價外部環境的危機與機遇，同時也有助于明確企業核心能力。企業只有正確識別和評價外部機會與威脅，認清自己的優勢與弱勢，才能制定明確的任務，設計實現長期戰略目標所需的戰略及相應的政策，并隨著企業外部競爭環境的變化以及自身的具體情況對企業戰略進行適度的調整。
市場環境的復雜多變，使企業之間的競爭更加激烈。全球因素成為了戰略管理顧問必須考慮的因素，這就要求戰略管理顧問必須把握宏觀環境，綜合協調營銷方式，調節企業各個環節的協調發展，揚長避短，不斷進行創新。
